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《MS Project在项目怎么能免费领qq红包中的运用实践》
日期:2018/3/8 12:10:33????作者:

MS?Project在项目怎么能免费领qq红包中的运用实践》

-运用项目怎么能免费领qq红包工具有效怎么能免费领qq红包项目

背景介绍Course background

本课程首先介绍项目怎么能免费领qq红包的基本思想和方法,以及在项目怎么能免费领qq红包进度、资源、成本怎么能免费领qq红包中常用的技术,然后通过实际案例操作,帮助学员掌握如何运用Project制订计划、跟踪项目进度、怎么能免费领qq红包资源与成本等。通过系统的学习,使学员能够通过系统培训提高项目怎么能免费领qq红包水平,提高项目成功概率。

本课程培训将项目怎么能免费领qq红包理论方法与软件实用操作技巧相接合,采用案例教学方法,全面深入介绍Project2013/2016的功能,并可指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作。

四大Course benefits:

1.?帮助项目怎么能免费领qq红包人员提升项目怎么能免费领qq红包能力,运用PROJECT成功怎么能免费领qq红包项目

2.?指导学员用Project完成自己单位的现实项目计划编制工作

3.?应用MS Project实现进度、成本、报表的怎么能免费领qq红包及整体怎么能免费领qq红包

4.?在项目执行过程中有效地跟踪和控制进度并预测项目的进展

课程对象及时长Course object

l?项目总监、PMO经理、项目经理及工程师、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理等。

l?课程标准时长2天,根据要求定制

课程大Course outline:

第一模块:项目怎么能免费领qq红包MSProject
项目怎么能免费领qq红包概念 
项目怎么能免费领qq红包的职能 
目怎么能免费领qq红包的五大过程组

目怎么能免费领qq红包大知识体系

MSProject何与项目理结合

第二模块:运用Project编制项目怎么能免费领qq红包计划

初始完整的Project 页面,确认启动项

Project中确定项目日期

设置基于企业的项目整体日历标准

确认项目范围和交付成果范围标准要求

Project中创建WBS(过程和结果)

关于WBS控制账户和工作包的定义、WBS编码方式

关于项目生命周期、阶段、过程在Project中的应用

创建企业个性化的企业日历

局部和全局功能设置

三模块:运用Project怎么能免费领qq红包项目资源

估算单个活动持续时间

活动工期、工时,工作时间与自然时间的设置

资源调配和过度分配处理

Project中进行资源的有效怎么能免费领qq红包

Project中识别、编辑和创建关键路径

Project中自由和总浮动时间的概念

Project中完善项目进度计划表

第四模块:怎么能免费领qq红包项目成本

本怎么能免费领qq红包概述

项目成本怎么能免费领qq红包和Project成本定义

Project页面创建成本信息的文本框

创建资源费率和成本累算方式

Project中成本警示灯设置

完善成本怎么能免费领qq红包信息,创建成本预算

第五模块:项目任务规划过程

项目时间怎么能免费领qq红包和Project活动定义

Project中“任务”的属性

里程碑任务的意义和设置、周期性任务设置方式

Project中给活动排序(FS/SS/FF/FS)

关于活动提前量和滞后量

第六模块:项目执行与计划变更控制

推进和更新活动进度/成本/交付成果

设置任务(摘要任务)完成域

创建各类报表创建过程怎么能免费领qq红包资产

设置任务、阶段和里程碑点的工作绩效

Project中创建过程怎么能免费领qq红包资产

跟踪、监控和实施项目变更怎么能免费领qq红包

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