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  1. 王若文--和谐企业文化建设
  2. 【产品规格】??
  3. 【产品类别】??通信行业培训
  4. 【市场价格】??
  5. 【生产日期】??2014/7/20 15:49:05

详细说明

和谐企业文化建设

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课程背景:

很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营怎么能免费领qq红包服务。

《和谐企业文化建设突破训练》是专门针对企业的文化执行官、教育官以及中层干部设计的实操训练课程。该课程将系统地讲述企业文化的重要性,企业究竟该坚持什么文化、反对什么文化,中层干部的角色文化,并且带领学员现场学会一年四季如何建设文化,进行现场演练。

课程亮点:

课程有大量的新鲜干货及成功实操案例,时代感强,实用性好,实效实战实惠;讲师将知识点全部做成了一个个小工具,并配有其他辅助材料,都可以留给学员,带回去既可温习,又可以马上就用。

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课程时间:2天,6小时/天

学员对象:企业中层怎么能免费领qq红包干部,副高层干部和高级主管干部

培训收获:39个活动方案、18个立即可用的工具,现场做6个模拟训练;同时将收获《文化怎么能免费领qq红包手册》,回去就可用上,解决凝聚人心的问题,企业的效益一定迅速提高。

培训形式:讲授与互动相结合。实战演绎25%、案例分析25%、现场训练45%、经验分享、答疑5%

听课要求:课不用悟,参与比听课重要,分享比沉思重要,举手比静默重要,有问题比没有问题重要;结合企业实际情况Seesomethingsaysomething,课堂解决最重要。

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课程大纲:

第一部分:文化的根源与作用

1.文化是总裁的人生哲学

2.文化必须为怎么能免费领qq红包服务

3.文化投资少回报大

4.文化必须为经营服务

5.文化建设要分阶段

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第二部分:文化主题要鲜明

1.设计文化财政年度

2.主题围绕经营重点

3.文化十二主题

训练:十二主题设计

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第三部分:倡导什么反对什么

1.倡导四大执行文化

2.反对四大糟粕文化

3.倡导三大职业文化

4.反对三大江湖文化

5.倡导十大干部角色文化

6.反对十大中庸不为文化

7.企业文化的企业属性

讨论:我们需要什么文化

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第四部分:十二主题月度文化实践

一、人才月关注员工成长

专题:讲师教练系统

二、营销月关注竞争意识

三、环境月关注职业形象

四、服务月关注客户价值

专题:系统分享会

训练:公司荣辱观

五、合作月关注共生共赢

六、创新月关注创新精神

专题:奖励机制

讨论:企业奖项设计

七、领导月关注责任意识

八、成本月关注成本意识

专题:优秀企业的文化实践

九、制度月关注法制思想

训练:模拟法庭

十、庆典月关注感恩文化

专题:传承文化典藏系统

十一、决战月关注追求执着

专题:小喇叭系统

十二、战略月关注战略意识

专题:文化的好处

训练:年度感恩

训后作业要求

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王若文?老师

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中式人本怎么能免费领qq红包专家

北京大学概率统计与经济学学士学位毕业

现任:广州通盈投资有限公司??董事长

曾任深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书

曾任:三一重工通讯(上市公司)行政副总裁

曾任:深圳市爱施德实业(上市公司)?人力资源总监

曾任:中华网公司(美国上市公司)中国区人力资源总监

深圳首届杰出人才之“十大金领”称号

2004年获得深圳百名“特区之子”光荣称号

2010年获得华南地区“最受企业家喜爱的中式人本怎么能免费领qq红包专家”称号

北京大学、清华大学、上海交通大学、新疆财经大学、广东美术学院、西安交大及美国大学等MBA、EMBA班客座教授;

6大学职教生涯,20年企业怎么能免费领qq红包及人力资源高管从业经历成功主导多家上市公司战略转型系统变革项目精通英语、日语、德语实战型怎么能免费领qq红包专家。

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实战经验

1983年王若文老师以湖南省理科状元考入北京大学数学系概率统计与经济学专业,并获得理学士学位。毕业后在北京机械工业大学基础教研室担任了6年的大学讲师工作。1993年创建了第一家公司北京新彬国际信息有限公司,为北京94年亚洲残疾人运动会、95年北京国际马拉松运动会充当国际电视转播总代理及海外(美国)招商总代理;同时为卫生部创建《引进国外医药设备与技术》杂志社及杂志。期间与北京航天航空大学及香港理工大学的教授共同研究“香港交通配流平衡”课题获得国际社会认可,因此获得香港理工大学“研究学者”。1996年10月-1999年6月,在深圳中兴通讯公司(上市代码:600528)总裁办担任企管部经理,其间主创了中兴通讯首版《企业文化》,负责《中兴通讯》报刊怎么能免费领qq红包兼总裁秘书,参与1999年中兴通讯的事业部组织变革。1999年7月-2001年6月,在中华网公司(CHINA)担任中国区人力资源总监兼任中国区首席执行总裁,其间协助公司在美国纳斯达克上市(中国首家海外上市公司),辅导北京、上海、杭州、西安、广州的成长怎么能免费领qq红包。之后出任北京三一重工通讯公司首席行政副总裁,主导实施北京三一重工通讯“战略转型与系统变革”,辅导企业从技术导向型向市场导向型转变。2002年7月-2004年6月,出任深圳市爱施德电讯有限公司(002416,韩国三星GSM的中国总代理公司)?人力资源总监,兼任深圳市神州通集团(以爱施德为核心的集团公司)人力资源总监与培训总监。期间,让企业从历史年度经营额度19亿(不到2年)提升至超过?80亿,全国分支机构从35家提升到78家,全国中层干部全部换血一遍。

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课程风格:

王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出,以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练,真正做到让学员上午学下午用,深得广大学员高度好评!

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主讲课程:

《非绩效人员的绩效怎么能免费领qq红包实战训练》、《非人力资源的人力资源怎么能免费领qq红包》、《怎么能免费领qq红包者的绩效怎么能免费领qq红包实战训练》、《怎么能免费领qq红包者的人力资源怎么能免费领qq红包》、《怎么能免费领qq红包者选用育留突破训练》、《和谐企业文化建设突破训练》、《领导力修练》、《五招教会你从专业走向怎么能免费领qq红包》、《中层怎么能免费领qq红包高效执行力训练》、《中高层干部综合怎么能免费领qq红包能力提升(MTP)》

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部分客户:
汇丰商学院清华大学PE总裁班、深圳清华大学研究院江苏牧羊集团大长江集团深圳彩虹集团新疆浩源公司新疆美克集团广州杰赛科技集团TCL集团新疆财经大学新疆库尔勒铁木真深圳神州通集团深圳ET医疗科技深圳燃气集团深圳金大洋环保设备公司深圳金中泰环保科技公司深圳富通地产集团广州中之豪集团广州悦讯科技有限公司湖南豪爵摩托销售公司上海中之豪箱包公司苏州大学湖北电力集团湖南博达方仁公司上海中华造船长长沙阳光电脑公司北京外国航空服务公司新疆报业集团?深圳康澈环保科技公司深圳西湖春天餐饮连锁机构深圳中兴通讯深圳奥沃国际有限公司深圳通海生物投资股份有限公司深圳丽斯达有限公司中华网china.com深圳彩虹汽雾剂制造有限公司中国项目网公司深圳通海兰生物公司深圳红衣物流有限公司深圳彩梦科技有限公司深圳景田酒店深圳大地物流公司湖南三一重工投资控股湖南韶光微电子集团?深圳西风集团北京新彬国际信息有限公司广西北海中兴物业怎么能免费领qq红包公司深圳财智赢家机构……等

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  • 桦达企业怎么能免费领qq红包咨询有限公司是天津专业的通信行业培训中心,自2009公司成立时起,桦达团队就定位于中,高端培训服务市场,致力于为新老客户提供专业化的通信行业培训.桦达拥有多种多样的通信行业培训项目,为广大客户制定最适合的通信行业培训计划,并善于总结通信行业培训心得,为客户业绩增长,人才育成保驾护航.同时,公司开办的通信行业培训报价合理,价格在业界是非常具有竞争优势的.凭借良好的信誉,专业,高效的组织流程与运行,以及实惠的价格,公司获得了业界与客户的一致好评和信赖.欢迎广大新老客户来电咨询,联系电话:18698027191
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